
Vebego Impact
Vebego est une entreprise d’individus œuvrant pour d’autres individus. Notre objectif est de contribuer chaque jour au bien-être des gens. En tant qu’entreprise familiale, cela commence par nos propres employés. Nous tenons à ce qu’ils considèrent que leur travail a un sens et se sentent appréciés à leur juste valeur.
L’employeur Vebego incarne le travail utile
A l’aide de la méthode de sondage unique «Meaningful Work» que nous avons développée avec des scientifiques, nous sommes en mesure de découvrir ce que nos collaborateurs pensent vraiment de leur travail et s’ils en sont satisfaits. Les résultats issus de l’enquête anonyme nous montrent dans quelle mesure nos collaborateurs estiment que leur travail est riche de sens et nous permettent d’identifier les domaines dans lesquels nous pouvons nous améliorer en tant qu’employeur. Chez Vebego, cinq facteurs principaux se sont cristallisés et ont montré comment nous pouvons organiser judicieusement notre travail:
1) Savoir pourquoi on fait ce travail
2) Recevoir de l’attention et ressentir l’engagement du supérieur ou du client
3) Développer des compétences techniques
4) Organiser une collaboration agréable
5) Mettre en place de bonnes conditions-cadres
Les collaborateurs ne sont pas seulement satisfaits, ils sont aussi heureux
En novembre dernier, nous avons mené pour la première fois notre sondage «Meaningful Work» auprès du personnel dans la région de Saint-Gall. Avec un haut taux de réponse de 63%, nous en avons déduit deux résultats très positifs: la satisfaction au travail est très élevée (8/10 points) et les collaborateurs se sentent très heureux (8,5/10 points), malgré la situation actuelle.
Nous sommes très satisfaits de ces résultats, ainsi que d’autres, plus récents. Les commentaires critiques notamment nous donne des champs d’action concrets pour nous améliorer encore en tant qu’employeur. Il s’agit actuellement, d’une part, d’encourager davantage le développement des compétences professionnelles et, d’autre part, de faire en sorte que les supérieurs hiérarchiques fassent plus de commentaires positifs à leurs collaborateurs. Nous nous pencherons sur ces deux champs d’action cette année, car ce sont des critères importants d’une «Best Place to Work».
Un grand merci à tous nos collègues pour leur participation et leurs précieux commentaires. Nous tenons à conserver nos atouts à l’avenir et à réduire nos points faibles en conséquence.
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