Vebego AG startet mit neuem CEO in die Zukunft
Vebego AG startet mit neuem CEO in die Zukunft: Oliver Hofmann übernimmt operative Leitung ab August 2025 Mit Oliver Hofmann übernimmt eine profilierte Führungspersönlichkeit mit tiefem Marktverständnis und ausgeprägtem Gespür für Menschen, Qualität und Innovation die operative Leitung der Vebego AG Schweiz. Der Wechsel markiert den Beginn eines neuen Kapitels beim führenden Anbieter integraler Facility Services – mit klarer Vision: Vebego will sich noch stärker als Qualitäts- und Innovationsführerin im Schweizer Markt positionieren.
Ein CEO mit klarem Kompass
Oliver Hofmann bringt über 20 Jahre Führungserfahrung in der Immobilien- und Dienstleistungsbranche mit. Zuletzt leitete er während zwölf Jahren die Wincasa AG, wo er die Digitalisierung und Transformation des Unternehmens entscheidend prägte. Seine Stationen in der Finanz- und Immobilienwelt – unter anderem bei UBS – sowie seine Mandate in Verwaltungsräten (z. B. Crédit Agricole next bank, ZFV) zeigen: Hier übernimmt ein CEO mit strategischer Weitsicht, aber auch mit Bodenhaftung und Dialogfähigkeit.
«Mit Oliver Hofmann gewinnen wir eine integrative Persönlichkeit, die exzellent zur werteorientierten Kultur der Vebego passt», sagt Ton Goedmakers, Group CEO der Vebego. «Er verbindet klare Führung mit einem tiefen Verständnis für Marktveränderungen, Technologieeinsatz und Menschenführung.»
Fokus auf Innovation, Ausbildung und Nachhaltigkeit
Die künftige Strategie unter Hofmann wird drei zentralen Achsen verfolgen:
- Servicequalität konsequent stärken – durch Ausbildung, Zertifizierungen und operative Exzellenz.
- Technologische Innovationen vorantreiben, z. B. durch digitale Einsatzplanung in der Reinigung oder Co-Creation-Formate mit Kunden.
- Nachhaltigkeit als Leitprinzip leben – von einem emissionsarmen Fuhrpark über umweltschonende Reinigungsmethoden und ressourceneffiziente Prozesse bis hin zur sozialen Verantwortung gegenüber 6’000 Mitarbeitenden.
«Nachhaltigkeit ist für uns kein Zusatz, sondern Teil unseres Auftrags», so Hofmann. «Unsere Mitarbeitenden kennen die Gebäude besser als jede Software – genau hier liegt unser Hebel für sinnvolle, wirkungsvolle Transformation.»
Zuhören, verstehen, gestalten
In den ersten Monaten plant Hofmann, sämtliche Standorte zu besuchen, Kundinnen und Mitarbeitende persönlich kennenzulernen und sich in die operative Realität einzuarbeiten. Der direkte Dialog soll Grundlage sein für ein aktualisiertes Strategie-Framework, das Vebego auch in einem herausfordernden Marktumfeld langfristig erfolgreich positioniert.
